准备是成功的关键因素在面试管理或领导地位。面试官正在寻找非常具体的特征在管理候选人和经常会问问题,帮助他们确定候选人是否有领导能力和经验,他们正在寻找。虽然不可能确切地知道什么问题将被要求在一次采访中,这里有15最常见的面试问题经理和一些可能的方法来解决他们为了成功在任何采访。
1。告诉我关于你自己。
这通常是面试官会问的第一个问题。他们不是寻找的人生故事。想想你过去的经验和专注于你的技能开发了相关的新位置。答案应该是简短的,包含的信息你现在的位置,你过去的经历和你希望完成在所需的位置。
“我目前在XYZ制造公司部门经理,我领导一个团队的25名员工在三种不同的变化。之前,我当过班长在不同的制造公司,我能够提高生产率15%。我想利用我的管理技能来领导一个更大的组织,这就是为什么我很兴奋这个位置。”
2。你为什么要离开目前这份工作?
从来就不是一个好主意负面讨论现任或前任雇主。
“虽然我很高兴在我目前的工作,我觉得我已经准备好接受更多的挑战和责任。目前还没有晋升机会,我不预见在不久的将来出现。”
3所示。你从哪里看到了自己在五年?
面试官问这个问题,看看候选人可能会在公司呆一段时间。
“我看到自己继续成长和公司的发展我的管理技能和承担新的角色和职责来。”
4所示。你认为你最大的失败?
回答这个问题的时候最好不要谈论重要的人生遗憾,而是描述一个轻微故障,采取了什么措施来解决这个问题,并吸取哪些教训防止它在未来重复。
“当我第一次成为一个主管我的团队面临一些安全问题,失去激励的风险。我实现了每周安全会议和提供个别辅导和培训。最后我们取得了安全目标。”
5。你最满意你的工作吗?
思考的东西满足你的前任或现任的工作将是一个关键需求的新工作。
“我真的很喜欢指导别人,帮助他们发展自己的事业。它给了我极大的满足,当我的一个员工被提拔的结果我的辅导和指导。”
6。你什么时候最不满意你的工作吗?
相反,当讨论你的上一份工作最不满意的事,选择的东西并不是一个新角色的要求。
“在我的上一份工作,我需要每月至少两次旅行。当我开放旅游,每月两次或更多的是挑战。我更喜欢呆在我的设施和和我的团队一起工作。”
7所示。如果我问你的一个同事为什么我应该聘用你他或她会说什么呢?
良好的对这个问题的回答将突出工作描述的具体条件和要求。
“我是可靠的,友好,平易近人。我也认为他们会说我是公司,但公平的。”
8。谁是你最好的老板?
这不是一个点名的时候了。的老板认为你真的喜欢工作和属性,使他们成为优秀的领导者。
“我有许多伟大的老板。最好的是能够建立在员工的个人优势和劣势和利用他们最大程度。他们擅长激励员工达到最好的能力。”
9。你发现什么是最困难的决定呢?
这个问题有很多可能的答案,但面试官希望看到你有信心并且有能力做出艰难的决定。
“总是很难决定何时以及如何终止一个善意的,但不能员工。我总是确保提供尽可能多的培训和指导,全面的文档。我还包括人力资源帮助我的过程。”
10。你的动机是什么?
回答这个问题时,认为除了薪水和关注激起你对你的工作的事情,这些事情将如何应用到新的一个。
“我一直喜欢学习新事物,我很享受培训和指导他人。我爱准备和提供培训组。”
11。如何激励他人呢?
“有很多不同的方法来激励人们。我想做的一件事是让我团队中的每个人都理解他们的角色是多么重要,在组织内和我们服务的客户。我寻找每个人的优势,利用他们的最好的方式。我给具体的赞美时,必要时提供工具和资源帮助每个人实现他们的潜能。”
12。你期望的薪水是多少?
小心不要回答这个问题时给出具体的工资数。
“当我的需求是开放的,我希望我的工资符合现行行业标准这个位置。”
13。你喜欢独立工作还是团队?
大多数雇主希望人们可以独立工作,但谁也团队球员。
“一些任务处理好独立而其他人可能需要团队的努力来完成。我同样舒适的独立或与团队工作。”
14。你最大的弱点是什么?
这是一个很常见的面试问题,大多数人害怕。当回答这个问题时,选择一个真正的弱点,但没有一个是一个重要的工作描述的一部分。你还讨论这个步骤来克服弱点。
“我不是非常舒适的在公共场合演讲。我问我的老板,如果我可以参加公共演讲课,他们同意了。它真的帮助我克服我的恐惧,现在我更舒适的讲演。”
15。我们为什么要雇用你?
当回答这个问题的研究是至关重要的。仔细看看职位描述和挑选相关的关键字你的经验和在你的回答中使用它们。
“我知道你在找一个强大的培训和发展背景。我创建了一个训练计划为我现在的公司,有助于提高工作效率,减少员工的事故。我相信我的技能和经验是唯一适合这个公司和这个职位。”
